2022年,如何摸清公司人才家底,讓人才變“人財(cái)”?
新形勢(shì)下,經(jīng)濟(jì)降速,成本疊加,外部環(huán)境日益變化,眾多企業(yè)面臨經(jīng)濟(jì)變革、技術(shù)變革和人才變革的三重挑戰(zhàn),這就需要企業(yè)摸清自身人才家底,提升人均效能。人才如何“招的進(jìn)、用的好、留的住、出的去”成了企業(yè)管理者必須認(rèn)真思考的問(wèn)題:
* 如何有效的進(jìn)行人才的選拔和培養(yǎng)?
* 判斷員工為公司“核心人才”的標(biāo)準(zhǔn)是什么?
* 適應(yīng)公司未來(lái)的發(fā)展的員工的標(biāo)準(zhǔn)是什么?
* 如何準(zhǔn)確判斷公司的人員配置是否合適高效?
* 如何快速了解公司人才隊(duì)伍的現(xiàn)狀,發(fā)掘高潛人才?
* 如何給公司全員“準(zhǔn)確畫像”?
* 公司“核心人才”在哪里,公司人才短板是什么?
* 公司轉(zhuǎn)型優(yōu)化,快速擴(kuò)張,“梯隊(duì)人員”在哪里?
* 哪些員工最需要優(yōu)先得到激勵(lì), 如何激勵(lì)才更有效?
* 有時(shí)“努力”工作的員工為何績(jī)效不高?
* 建立公司人才造血機(jī)制的方法有哪些?
* 如何有效地進(jìn)行“人才盤點(diǎn)”?
* 人才盤點(diǎn)需要避開哪些坑?
* ……
為幫助企業(yè)解決人才配置難題,盤點(diǎn)公司人才家底,上海樸覓鑫企業(yè)管理咨詢公司特開展:
人力資源核心技能“手把手”實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)第三期
如何摸清公司人才家底,讓人才變“人財(cái)”
樸覓鑫人力資源資深專家傅文豪先生擔(dān)任講師,將與金融行業(yè)管理者及人力資源同仁共同探討盤點(diǎn)公司人才家底所面臨的困惑和難題。
#夠體系
“理論+技能+工具+實(shí)操演練”四位一體,讓你快速成為設(shè)計(jì)和優(yōu)化公司人才盤點(diǎn)工作的“高手”。
#能落地
課前調(diào)研工作難題,課中針對(duì)性解決互動(dòng),并現(xiàn)場(chǎng)演練,專家現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)點(diǎn)評(píng)并案例分析,讓您帶著問(wèn)題來(lái),帶著解決方案走。
#高收獲
結(jié)交同行人脈,深入了解學(xué)習(xí)同行人才盤點(diǎn)方法以及人才培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)。
幫助企業(yè)建立人才盤點(diǎn)的有關(guān)理念、工具、方法和技巧
掌握人才識(shí)別工具,人才培養(yǎng)方式及人才發(fā)展路徑
學(xué)習(xí)標(biāo)桿公司人才盤點(diǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),快速提升專業(yè)實(shí)戰(zhàn)能力
授課講師操刀多家融資租賃公司人才盤點(diǎn)咨詢項(xiàng)目,用培訓(xùn)的費(fèi)用即可達(dá)到咨詢的效果
傅文豪
上海樸覓鑫企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理
智庫(kù)(天津)企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理
上海融資租賃人力資源服務(wù)中心執(zhí)行主任
中國(guó)租賃智庫(kù)商學(xué)院人力資源院長(zhǎng)
國(guó)內(nèi)第一批金融行業(yè)人力資源從業(yè)者,從事人力資源管理工作近30年,歷任德隆集團(tuán)、金信集團(tuán)、復(fù)星集團(tuán)、上海電氣金控板塊等著名金控集團(tuán)人力資源高管。4年國(guó)際著名咨詢公司專兼職經(jīng)歷,近10年金融專業(yè)咨詢公司總經(jīng)理經(jīng)歷。多次擔(dān)任各類高質(zhì)量高峰論壇、公開課、沙龍等嘉賓,包括:
首屆陸家嘴融資租賃人才發(fā)展高峰論壇
2018年/2019年中國(guó)融資租賃人力資源高峰論壇
2021年新監(jiān)管、深變局下的商業(yè)保理行業(yè)峰會(huì)暨“中國(guó)保理百?gòu)?qiáng)匯”成立會(huì)
天津市租賃行業(yè)協(xié)會(huì)融資租賃課程系列培訓(xùn)
人力資源核心技能“手把手”實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
融資租賃人力資源實(shí)戰(zhàn)互動(dòng)系列研討會(huì)(績(jī)效、薪酬、招聘等)
復(fù)旦大學(xué)總裁班
......
此外,也多次為金融客戶提供薪酬、績(jī)效等咨詢和培訓(xùn)服務(wù),因?qū)崙?zhàn)性強(qiáng)、強(qiáng)調(diào)互動(dòng)、案例豐富、干貨滿滿,深受學(xué)員好評(píng)。
一、人才盤點(diǎn)概述篇
1. 人才盤點(diǎn)概述
2. 人才盤點(diǎn)的目的和作用
3. 人才盤點(diǎn)的發(fā)展演變
4. 樸覓鑫人才盤點(diǎn)模型介紹
5. 現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)討論和解答環(huán)節(jié)
二、人才盤點(diǎn)實(shí)施篇
1.人才盤點(diǎn)到底盤什么
2.人才盤點(diǎn)項(xiàng)目的準(zhǔn)備工作
3.如何設(shè)計(jì)人才盤點(diǎn)模型(方法和要素)
4.人才盤點(diǎn)的范圍
5.人才盤點(diǎn)的作業(yè)流程詳解
6.盤點(diǎn)結(jié)果對(duì)HR各個(gè)核心模塊的作用
7.人才盤點(diǎn)常見誤區(qū)
8.現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)討論和解答+練習(xí)和評(píng)估
三、人才盤點(diǎn)常見問(wèn)題探討
1.人才盤點(diǎn)到底能給企業(yè)帶來(lái)什么
2.盤點(diǎn)結(jié)果如何與人才的選育用留高度結(jié)合
3.人均效能和盤點(diǎn)如何有效掛鉤
4.為何人才盤點(diǎn)“借助外力”比較合適
5.在公司內(nèi)部如何讓人才盤點(diǎn)順利進(jìn)行
6.盤點(diǎn)結(jié)果與公司預(yù)期認(rèn)知有差異怎么辦
7.市場(chǎng)變化太快,人才盤點(diǎn)是否還有意義
8.現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)討論和解答
四、《人才盤點(diǎn)精選案例及評(píng)估報(bào)告》賞析篇
五、互動(dòng)答疑篇
適用于處在快速發(fā)展、組織調(diào)整、轉(zhuǎn)型變革等階段公司的人力資源部、綜合管理部等相關(guān)從業(yè)者、公司管理者及對(duì)此話題感興趣的人員。
培訓(xùn)時(shí)間
2022年3月25日(暫定)
培訓(xùn)地點(diǎn)
上海·浦東新區(qū)
培訓(xùn)價(jià)格
3500元/人(含午餐、研修費(fèi)、資料費(fèi)、場(chǎng)地租賃費(fèi)等,不含交通及住宿費(fèi)用)
公司組團(tuán)參會(huì)享超值優(yōu)惠,詳情請(qǐng)聯(lián)系培訓(xùn)顧問(wèn)。
聯(lián)系顧問(wèn)
李老師:15026628274
郵箱:lixg@pmxin.com
微信公眾號(hào)
服務(wù)熱線:
021-52897099
官方二維碼: